办公室副主任简历项目经验怎么写

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项目经历（案例一）

项目工夫：2014-02 - 2015-03

项目称号：新版《药品运营量量办理标准》认证

项目形貌：

项目引见

新版《药品运营量量办理标准》的认证是药品畅通企业的天分认证，是闭乎企业保存取可的主要天分。新《标准》中的相干请求取老《标准》有素质的提拔，对药品畅通企业来讲，均面对宏大磨练。我司是第一批到场新《标准》认证的企业，易度倍删。

我的职责

1.卖力新《标准》所请求的构造架构设想取相干岗亭职员的雇用、培训事情；

2.卖力新《标准》所请求的硬件设备的施工，包罗新库房的选址、拆建、温干度监控体系采购、计较机监控体系采购及后绝的库房、办公室的搬家事情；

3.到场新《标准》所请求的量量系统文件的修正；

4.到场团体三家公司 的新《标准》的内乱部模仿认证；

5.卖力取省认证中间、主管市局取认证小组各卖力人连结一样平常联系取优良的相同；

6.齐程到场团体三家公司的新《标准》认证，并以企业卖力人的身份片面卖力团体第一家公司 新《标准》认证；

项目经历（案例两）

项目工夫：2014-12 - 2015-01

项目称号：公司搬家

项目形貌：

项目引见

公司部门搬家

构造联络搬场公司，肯定搬场工夫；构造公司响应部分对物品停止收拾整顿；肯定搬场后物品摆放；正在搬场过程当中对物品施行羁系处理暂时状况，确保搬场顺遂停止。

我的职责

卖力公司部门搬家

项目经历（案例三）

项目工夫：2013-09 - 2013-09

项目称号：初次齐体系新员工同天培训

项目形貌：

项目引见

1、启办总部年度齐体系新员工培训项目（80余人），

2、创始体系内乱同天培训新河，增进体系内乱各公司文明取人材交换，

3、增强企业文明建立，进步员工凝集力。

我的职责

项目运筹组副组少：

1、项目计划筹谋、培训日程设想，职员、物质兼顾；

2、培训历程办理，培训现场掌管；

3、培训成果验支评选

项目经历（案例四）

项目工夫：2013-06 - 2013-09

项目称号：公司杰出绩效办理改良项目（2013年北山戋戋少量量奖）

项目形貌：

项目引见

卖力公司止政举动的系统、营业绩效汇总事情，对照深圳市杰出绩效办理系统尺度去劣化

公司现有轨制、流程，施行相干改良步伐，提拔部分事情办理程度。

我的职责

止政系统接心人

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