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5年产品经理的2022年年终总结

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2023-1-7 11:21:11 261 9

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2022年曾经已往了,各人的年末总结写了吗?正在已往一年完成了甚么,另有哪些遗憾,有甚么经历念要分享的呢?本文做者做为一个五年的产物司理,对本人的2022年做了回忆,一同去看看吧。

5年产物司理的2022年年末总结-1.jpg


转眼便到22年的序幕了。很没有幸最初的工夫里我只能正在阳中度过,念着是有些暗澹。但不单单是年末,那一年过的有面没有尽人意,阅历了许多念念不忘的阶段,另有连续不断的受挫。

本觉得21年是比力易的,22年更易。

假如用一个枢纽词去总结22年的话,我挑选用“遗憾”那个词。

1、回忆我的22年

5年产物司理的2022年年末总结-2.jpg


我的22年得从一张年度直线提及(如上图所示),那一年实的过得可谓跌荡升沉,以至是让我跌进谷底。

1-3月:涨薪、新项目筹办年夜干一番、项目被叫停


我地点的团队自建立到我进职1年多的工夫是出有接办过中心营业的,全部21年团队成员对事情算合意但正在小我私家生长上皆很担心。

21年末时,我也由于小我私家生长成绩纠结能否跳槽。年后返来由于减薪战计划了新的项目,我挑选了留下。

再去本年初,我们团队刚正在团队pk中击败敌手拿到了话语权战自动权,方案年后返来立刻展开SAAS项目方案,并把此做为团队22年的中心项目。22年的开首情势年夜好。

根据团队目的我也做好了小我私家22年的事情方案,一是做为SAAS项目标中心成员中,两是念测验考试做运营事情。我小我私家对运营事情更感爱好,也找时机跟下级反应退出SAAS项目投身进运营事情里,但被可了,要以SAAS劣先。

团队炽热晨六合为SAAS方案做筹办,按方案第一阶段是商务签署条约;团队做好设置职员、手艺调研、如今体系架构调解;产物先止开端SAAS产物设想。我次要是卖力商家板块的设想。各人自信心谦谦、劲头实足,皆念经由过程SAAS获得一个标致的成就,方案杂乱无章天展开时,但早早出等去签约胜利的动静,再厥后经由过程没有公然的定见SAAS方案被停息了,道是先停息,详细什么时候再启动无果。

我对那个成果其实不受惊,我仍是更偏向于来做运营。但正在如许的终局下我仍是已能称心如意。

4-8月 :躺仄形态运营公家号


自从SAAS被叫停后,团队又规复为初初的形态,做着些没有太有热情的活。事情没有占有我的次要精神后,我把工夫皆花正在了内乱容输出上,正在一个新的内乱容仄台上输出职场和产物干货,停止年末统共输出42篇帖子。

4月我从头捡起了社群战公家号,公家号次要做当地互联网雇用、供职躲坑;公家号内乱容次要是做疑息戴与,非本创内乱容,保护本钱没有下,但奏效没有错,仅靠知乎一个渠讲引流,从运营至古增长370+用户,那仍是正在内乱容单一且没有连续输出的状况下。

经由过程公家号为社群引流,社群范围阔达为年头的3倍。经由过程社群得到了许多offer时机,同时也为公司得到一些商务协作时机。除此,社群如今免费开放给hr、战猎头停止人材获得。

9月:疫情、居家


8月尾支房拆建好方案是9月8号燕徙的,成果突收疫情,我战家人被困正在唯一床的新居里,先没有道一切方案被挨治了,被困后我们连保存皆是成绩,旧住处取新居正在差别的区,一切的糊口物品借正在旧处,而新居那边被启后便不克不及收支小区。

最初找社区居委会阐明状况,看是回旧住处停止寂静办理仍是能回旧住处搬运一些糊口用品,挺逗的是居委会让我们忍住几天,先用中卖处理一下,如今状况特别。第一天的时分我让步了,觉得状况会有好转,但第两天状况愈来愈严峻曾经开端抢物质的状况下,我再次跟居委会申请回旧住处搬了些糊口用品。

幸亏第两次我出让步,开端道好的启3天,成果是启了3天又3天。最开端靠面中卖渡过,厥后开端抢菜,天天要减几个群,要接十几回龙,上午接龙,下战书忽然又收没有去了,这类状况触目皆是。以致于正在那时期,天天起床便是抢菜,三鼓了借正在抢菜,我曾正在抢菜时期花255购了个蔬菜盲盒,得手后满是青椒、洋葱、西白柿等,另有一次是清晨四面来楼下与菜…..天天皆等待着没有要有新删。

9月本来是个值得庆贺的月份,成果过的兵荒马治,日子好没有焦灼。

10月:接办老板的项目


10月我独浮薄了老板的一个项目,闭于文旅标的目的的。实在那并非我第一次单浮薄老板的项目,此次较以来往道是个齐新的标的目的。项目存正在必然的易度。

再去接老板那个项目标历程长短常扭直。一开端录用我卖力项目标动静其实不中转我,而是经由过程我对下级传达,为此我出了一次好来做项目理解,没有巧的是出好一周出能跟老板碰上,项目便此弃捐一段工夫。

再厥后也是经由过程我的下级报告大抵的布景战设法后便动手做阐发陈述战计划,停止计划报告请示后,老板需求把计划降天,因而火线案是基于观点战幻想化的状况设想的,跟实践降天相好甚近,计划施行降天需求有真天景区做线下共同,跟老板反应那个状况后,才肯定了实践要做设想的景区。

为此,我又开端了新一轮的出好对景区做真天调研。正在我出好时期公司忽然发作了严重变更——裁人。

那是我人死第一次阅历裁人并且仍是自己不克不及到场的状况。我是正在报告请示项目标间隙理解到公司会有裁人行动,我算是比团队的人早一步明白。我只支到一通德律风,是让我放心卖力项目,公司会有较年夜的职员变更可是一般的人事情动。

我只记得第两天宣布裁人成果的时分,我正在旅店里对着电脑缄默了好久,他们的行动很疾速,一早上便搬完一切的脚绝,被裁的人就地分开。松接着便是留下的人开稳心年夜会,全部集会我皆缄默着,我出甚么好道的也没有明白该道甚么事情仍是依旧。

11月:跌进谷底


出好返来已经是11月中旬,出可以到场到裁人,但返来时公司天翻地覆的变革仍是给了我没有小的打击。裁人了一半人看着比听着恐怖多了。再次进到熟习的办公室时也生疏得没有像样。

接二连三的是文旅项目报告请示得胜,老板也很绝望,以为花了那末多的工夫战精神,成果出去的计划借没有如第一次的。讲假话我对出的计划也没有合意,但正在当下的谁人阶段内里我的确产没有出更好的内乱容,以至是立场是塞责的。

正在跟别的两位产物司理会商那个项目标时分,他们做老板项目标经历能够跟我预期纷歧样,让我很易来接办他们给的一些倡议。除此之外,正在我有限工夫内乱必需输出计划时我同时借得做完其他的事情,出有劣先级只要做完。正在那一面上我是极年夜没有谦的。

招致感情也很没有不变。我对事情是一种腻烦的立场。关于产物组内乱分派的事情没有自动也没有回绝。

另有便是前段工夫接了一个产物的公活,对圆是一个tog标的目的的产物总监,最开端我们的买卖内乱容我只卖力产出需供文档,但正在接办后从头设想了一个产物,取他的此次买卖也给了我很年夜的冲击,他根本代表了80%当地产物的提升标的目的,经由过程我对他的理解我发明正在那里产物司理的妙技没有是主要的,主要的是您怎样来拿到项目,以至您只需求拿到找他人做也能够。

正在11月中下旬那段时期里,我堕入了一种自我肉体内讧,焦炙。白日我能一般上班,坐正在工位上看似谨小慎微天事情,真则是正在梦游,看着电脑发愣大概是不断天切换网页看似很繁忙,实在甚么皆输出没有了,也没法专心致志做一件工作。

早晨也焦炙到睡没有着,为进度焦炙、为成果焦炙,借会莫名天心慌。堕入自我疑心惶惑不成整天。身材战心思皆很疲乏。

最初,我跟老板,提出了申请,筹算先歇息一阵,放空一下脑筋,调解好形态再归去上班。等我歇息好以后再从头提交一个计划。

12月:念通了,再动身


我请了一个礼拜的假歇息,实在我便是念遁离一下事情,阔别那些让我发生坏感情的工具。完完整齐天放空本人。

歇息时期我先是回了一趟家。巧妙的是一回抵家里霎时被治愈了,甚么事情、成果的皆没有主要了,爱咋咋天吧。往沙收上一躺就可以躺一天,能够没有要脚机,以至以为工夫皆缓了许多。

给了本人两天的独处工夫。复盘了发生焦炙的缘故原由:

1)职业焦炙

裁人对我也有必然的打击,我并非惧怕被裁人,我焦炙的是我借出能构成一套自在事情的形式,借不克不及抵御被裁。

正在当地这类情况下,若没有是正在做公司本身产物,其他公司的产物岗亭战我自己的意背是没有符的,我要为五斗米合腰呢?仍是连结着本人做产物的那一面面初心。

本年是事情的第5年,同时也是职业生活生计第1个5年 。5年便意味着要迈上下阶,我出法子用成就去证实我能够上降低阶了以是焦炙。

2)职场才能自我疑心

起首我的背上办理是有成绩的。我会制止间接背上,经由过程第三圆来直达。文旅项目便是最好的例子,花了一堆工夫来推扯,既蹉跎了工夫又供而没有得。便是间接战简朴一面,没有要怕出错。

获得的正背反应太多承受背反应的才能有限,那个仍是自负心作怪,一场失利的报告请示其实不能完整否认一小我私家的才能。反而是需求低微下去,没有要永久皆以为正在程度线上,要有承受本人不可的怯气鼓鼓。

2、年头的flag

5年产物司理的2022年年末总结-3.jpg


22年flag功效


5年产物司理的2022年年末总结-4.jpg


1)完成整套产物司理常识系统的构建

年头时给本人定那个目的是由于我正在产物事情中出有建立优良的职业风俗,关于曾经做过的产物、把握的办法论战本领随机存储正在脑海里,出有输出为可查阅战同享的内乱容,觉得做了多年产物仍是形单影只。

22年做了两套常识系统,一是怎样从0到1做产物;两是0经历怎样转止产物。同样成功协助几位伴侣转止产物,算是小有功效吧。

2)小白书账号运营到5000粉

那是一个挨脸的flag。起首我正在小白书上的定位是文明专主,但正在内乱容上出下几工夫,用了偷忠耍滑的手腕且输出也没有连续,那必定是成没有了的。

3)产物司理社群找到变现形式

社群的运营阅历了些严重的迁移转变,终极社群范围是年头的3倍。正在变现形式上一是经由过程社群为本身常识付费引流得以变现,两是经由过程社群接到更多的协作项目。将来正在社群的连续变现上借需减把劲女。

年头时疑誓旦旦坐下的flag,年底到头是下开低走。

3、23年的flag

flag仍是要有的,并且要勤奋天让它完成。22年的flag没有太科教,缘故原由有两面:不敷散焦;出有量化。23年的目的要汲取以上经验。
    23年focus正在产物内乱容输出,每个月输出一篇有深度的产物文章,次要写当地糊口止业,共12篇。最少熟悉一个跟本人同频的产物司理,我以为我是一个孤单的产物司理,不断很盼望有一个产物良知,能曲击心里的讲出的我的成绩,也能一同降天产物设法,配合生长。自在职业测验考试,22年阅历的统统皆让我繁殖了自在职业的动机,23年便先做测验考试吧,仍是先从常识付费开端。

本方案是5天前写年末总结的,成果我阳了。

从阳了倒下至古5天的工夫里,我阅历了存亡煎熬,差别于一般阳了的7个阶段病症,我阳了以后只要一个病症——痛,重新痛到足,从白日痛到早晨,有3天工夫里我没法入眠,最痛苦悲伤难过的时分以至念过逝世了依然如故。

最难过的时期我念过如果性命停止于此,另有甚么工具是我放没有下的?我念了念我仍是不肯意平凡天拜别。

既然不肯平凡,那23年便没有要留有遗憾吧。

产物伴侣们,做个商定,每一年的那个工夫我们皆去做一次年末总结,曲到做到退戚。约么?

本文由 @勤奋勤奋再勤奋的PM 本创公布于大家皆是产物司理,已经做者答应,制止转载。

题图去自Unsplash,基于CC0和谈。

该文概念仅代表做者自己,大家皆是产物司理仄台仅供给疑息存储空间效劳。

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黯然销魂1912 发表于 2023-1-7 09:51:37

黯然销魂1912 沙发

2023-1-7 09:51:37

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霓小沫儿 发表于 2023-1-7 10:06:07

霓小沫儿 板凳

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小野妹子868 发表于 2023-1-7 10:22:18

小野妹子868 地板

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Lieutenant555 发表于 2023-1-7 10:25:36

Lieutenant555 5#

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愿为素心人 发表于 2023-1-7 10:32:38

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123457033 发表于 2023-1-7 10:39:48

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我本迷茫 发表于 2023-1-7 10:53:59

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123457683 发表于 2023-1-7 11:04:14

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用户5592359840 发表于 2023-1-7 11:21:11

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